新着記事一覧

マネジメント

• 2018/07/17
•  平田 淳二

人に興味がない職場

コーチングのワークショップの休憩中に参加者のAさんから、質問を受けました。 平田さんは、仕事に興味が

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 平田 淳二

マネジメント

• 2018/07/10
•  平田 淳二

成果を残す２人のマネジャーの違い

高い成果を残す２人のマネジャーがいました。成果は残すけど、離職率が高い山田マネジャー、もう一人は部下

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 平田 淳二

マネジメント

• 2018/07/09
•  柴原陽子

傾聴とは

「傾聴」はスキルとして扱わない 「傾聴」を英語で表現すると「Listening =聴く」。ご存じのよ

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 柴原陽子

マネジメント

• 2018/06/28
•  後藤岳

5時間にも及ぶコーチングセッション！？

今回は私がコーチングの魅力に引き込まれたエピソードをお話ししたいと思います。 私がコーアクティブコー

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 後藤岳

マネジメント

• 2018/06/23
•  平田 淳二

1on1や面談の質問例

この質問さえ使っていれば、部下のやる気があがって、モチベーションが高まり、生産性も向上するといった魔

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 平田 淳二

人が動くコラム

• 2018/06/12
•  平田 淳二

人間関係がよくなる会話術

人間関係が円滑な状況で仕事ができると、ストレスも少なく、自分の仕事に集中できますよね。しかし、組織で

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 平田 淳二

マネジメント

• 2018/06/12
•  平田 淳二

1on1が効果的になる最大のポイント

1on1では、コーチングスキルやフィードバックスキルは重要ですが、こういった1on1のスキルだけでは

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 平田 淳二

管理職

• 2018/06/11
•  平田 淳二

秋風羽織から学ぶ

NHKの朝ドラ「半分、青い」ですが、ビデオをとって毎日見ています。主人公が、1971年生まれで、私と

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 平田 淳二

マネジメント

• 2018/06/11
•  平田 淳二

部下に悩みはありませんと言われました

1on1のためにコーチングを学んだので、部下に相談したいことあはあるかな？何か悩みとか、困っていると

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 平田 淳二

マネジメント

• 2018/06/11
•  平田 淳二

1on1は何を話す場か？

1on1で話す内容がわからない。逆に話す内容が多すぎて時間がかかり過ぎてしまうという声を、1on1の

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 平田 淳二