人が動くコラム 2019/02/19 平田 淳二 コーチングの落とし所 コーチングの落とし所、要はコーチングや1on1の最後にどのように締めくくるかで悩む管理職の方は結構い 記事の続きを読む 平田 淳二
人が動くコラム 2019/01/29 平田 淳二 コーチングが機能しない上司の考え方 会社で部下とのキャリア面談や、1on1のコーチングの時に、質問をしても、その後にどのようにすればいい 記事の続きを読む 平田 淳二
マネジメント 2019/01/27 平田 淳二 1on1で構えられた時の対応 1on1の定義はあまり決まってはいませんが、簡単に言うと部下の成長に向けた定期的な対話です。主に上司 記事の続きを読む 平田 淳二
マネジメント 2019/01/18 後藤岳 三位一体がコーチングを機能させるコツ 私がコーチとして初めて企業から依頼を受けてコーチングをした時の話です。 企業の人事部の方から「能力も 記事の続きを読む 後藤岳
マネジメント 2019/01/15 平田 淳二 なぜ、コーチングが定着しないのか 過去、コーチング研修を管理職に対して、実施したのに、うまくいっていない、結局使わなくなってしまったと 記事の続きを読む 平田 淳二