初めまして、島村 剛です。
私たちはコーチングやリーダーシップ開発のプログラムをお届けする会社として、多くの経営者や管理職の悩みや問題と日々向き合っています。

冒頭で書いたことは、管理職の皆さんが悩んでいた事、生産性向上に向けて相談を受けた事ばかりです。しかし、これらはたくさん問題があるように見えますが、相談を受けていく中で、たった1つの本質的な問題に気付けていないからだと分かりました。

問題と生産性は部下の本質や問題に気付くだけで簡単に解決できるのに、それを知らない為に同じようなことを繰り返し、かかわる時間が増え、時間ばかりがかかってしまうという悪循環に陥ってしまいます。

本質的な問題に気付くだけで、自然と問題は解決し、生産性も向上していくようになります。例えば、、、

  • 表面的に発生している問題に右往左往しなくなり、落ち着いて部下に向き合えるようになった。
  • これまでよりずっと、スタッフのことを信じられるようになった。
  • 問題だと悩んでいたことが、そもそも問題ではなくなった。

本質的な問題に気付き、生産性が向上してしまう7つの秘密を無料ツール集と無料解説動画であなたにお伝えしたいと思います。

生産性向上する❼つ秘密

無料ツール集と解説動画をプレゼント

もしあなたが生産性を向上させたいなら、企業・組織変革の第一人者である島村剛 が明かす、この秘密を知ることであなたの悩み・問題は解決できるでしょう。

❶部下が自ら気付き解決していく問題解消法
この解消法を知らないだけで、ほとんどの管理職の方が部下への問題が解決できずに悩み続けています。
しかし、この悩みは簡単に解決できます。

❷部下の依存をよんでしまう危険な言葉
使い続けると生産性を上げるどころか、自分で判断をしない・指示待ち部下になってしまうNGワード。
この言葉を避けることで部下の依存は防ぐことができます。

❸部下が自律し成長してしまう方法
部下の成長を加速させながら、自ら考え積極的に行動する秘訣を公開!部下のモチベーションも上げながら、生産性を向上させることができます。

❹組織の体質危険度チェックシート
このチェックシートに記入していくだけで、チームワークや生産性、パフォーマンスなど組織の現状を知ることが出来ます。

❺リーダーシップ タイプ別診断
このチェックシートに記入していくだけで、自分のリーダーシップの傾向と対策を知り、無理なく自分に合ったリーダーシップが発揮できるようになります。

❻タイプ別 部下にかけてはいけない言葉
改善を願い、かけたくなる言葉の中には部下のタイプによって生産性やモチベーションが下るばかりか、関係性まで壊れてしまうことがあります。
※「タイプ別診断」「人間関係を改善する3つのキーワード」と併せてご活用頂けます。

❼タイプ別 人間関係を改善する3つのキーワード
円滑なコミュニケーションを取れるだけでなく、目標達成に向けたかかわりが出来るようになります。
※「タイプ別診断」「部下にかけてはいけない言葉」と併せてご活用頂けます。

今すぐお名前とメールアドレスを登録して
「生産性が向上する7つの秘密」
を無料で手に入れて下さい

ウエイクアップでは、皆様のプライバシーの尊重と個人情報の取り扱いや保護の重要性を認識し、細心の注意を払っております。 以下に当社のプライバシー・ステートメントを記載いたします。

 


株式会社ウエイクアップ代表取締役社長 兼 生産性向上研究所所長 島村剛

・CTI認定 プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ
・CRRグローバル認定 組織と関係性のためのシステムコーチ
・TLC認定プラクティショナー

兵庫県出身。
筑波大学第一学群社会学類卒業。住友銀行より株式会社日本総合研究所に転じ、同社研究企画部長を経て 2004年4月より株式会社CTIジャパンの代表取締役に就任。

2008年12月に株式会社ウエイクアップ、
2009年1月に株式会社CRRジャパン、
2011年2月に株式会社ザ・リーダーシップ・サークル・ジャパンをそれぞれ設立し、各社の代表取締役に就任。

2014年10月、これら4社の会社統合を実施。事業の再編により、各ブランドのシナジーを発揮しうる新たな株式会社ウエイクアップを立上げ代表取締役に就任、現在に至る。

社長としての事業経営とエグゼクティブ・コーチ、システム・コーチとしての活動を通じて、株式会社ウエイクアップのミッションである「意識の進化を呼び覚まし、人やシステムが本来持っている可能性が拓かれた幸せな今と未来を創る」ことに取組み続けている。